51花炮引入第三方检测机构
花炮周刊记者罗时茂
“通过质量好的产品，实现‘三赢一满意’，自然会有高价格、好利润，才是良性发展路径。”近日，在51花炮组织的一次经销商、供应商会员培训中，会员企业大连金乐烟花董事长孙传忠分享了24年烟花经营的经验。
市花火互联网服务有限公司（下称“花火”）在自有品控体系的基础上，正准备引入第三方检测机构全程把关。今后，全国各地经销商通过花火旗下的51花炮平台采购的烟花产品，每一款产品都贴有质检标签，每一批货都提供权威质检报告。
对生产企业
抱朴守拙做好产品质量，会在竞争中脱颖而出
和浏阳花炮第一次亲密接触是在1992年，在十余年的花炮生意经中，孙传忠发现，“越高档、价格越高的产品越好卖。”
“公司定位只做高质量的产品。”为了实现这个定位，金乐烟花是最早一批在浏阳设立分公司的国内烟花爆竹批发企业，设有采购、品控、储运甚至研发设计部门，在产品生产过程中就介入产品质量监控，不让产品到消费者手中才发现问题。
金乐烟花对产品的严格把关超乎寻常，浏阳分公司品控对成品进行第一次解剖、出具报告，公司收货会二次解剖，“厂家的货不好，不给订单，坚决封杀超标产品。”孙传忠说。
由此，金乐烟花稳居大连市场头牌。“消费者点名要我的炮，虽然嘴上说‘就你的价格高’，但很有忠诚度。”他认为，在高质量、有特色、有卖点的产品面前，价格因素会淡化，才能确保零售商、经销商、厂家三赢和消费者满意。
孙传忠告诫生产企业，抱朴守拙做好产品质量、守法经营，产品有卖点，自然会在竞争中脱颖而出。做假、大、空，只会自己灭自己。
对经营公司
只想着自己的高利润，会造成厂家做减法、省成本
“作为经销商，谁都想低价进、高价出，拿到最高利润，这很危险。”孙传忠认为，经销商只从自身考虑，会造成生产厂家为了迎合经销商，做减法、省成本，导致恶性循环。
因此，在订货会时，金乐烟花会把产品当场解剖给零售商看，让大家对产品质量有信心，引导零售商走高品质路线。他呼吁，经销商和生产厂家良性互动，做高附加值的产品、提升消费者体验，才能促进行业良性发展。
“我们与检测机构已经达成合作，近期会向外公布51花炮升级版的品控计划。”花火 CEO 谢毓峰介绍，花火在自有品控体系的基础上，还将引入第三方检测机构全程把关，坚持“高品质是第一竞争力”的理念。
今后，全国各地经销商通过花火旗下的51花炮平台采购的烟花产品都有质量保障，每一款产品都贴有质检标签，每一批货都提供权威质检报告。
对此，大连金乐烟花总经理谷元旭表示，公司看中51花炮平台在小产品领域的工厂资源和产品资源优势，及其品控、物流服务，近两年在小产品采购中与其深度合作，“几乎成为我们小产品采购的‘浏阳办事处’，帮我们节省了不少成本。”
