9个月,从“后进生”到“优等生”--万紫千红烟


  将原本散置的纸粑粑等原材料用中转桶装起来,不仅可以避免浪费也可以使得现场管理更规范。记者欧阳稳江

  浏阳市万紫千红出口烟花制造有限公司位于中和镇。公司占地面积400多亩,拥有标准工房200多栋,建筑面积10000多平方米,交通运输车20台,拥有固定资产1000多万元,年生产烟花爆竹30多万箱,产品畅销全国各省市,自治区。

  “真是开心,除了工资,我们还能额外拿到10%的全勤奖……”1月18日,中和镇,浏阳市万紫千红出口烟花制造有限公司(以下简称为“万紫千红”)。效果线职工曾竹尽管忙得脚不沾地,但一想起即将发放的奖金,心情便如好天气一样晴朗。

  可谁能想到,在2015年3月份的时候,因为“万紫千红”被列为浏阳市第一季度的100家重点监管企业行列,一度担心企业无法正常运转的曾竹离职了。重新回来上班的她却发现,“万紫千红”已经来了一个华丽的转身,从被安监部门列入重点监管的企业蝶变为中和镇的安全生产示范单位。

  花炮周刊记者欧阳稳江

  从“后进生”到“优等生”仅用9个月时间

  “质监返回率为零,全年无安全生产事故,能按目标完成任务……”接近年关,“万紫千红”的行政厂长巫湘能比平时显得更忙。除了日常的监督管理外,他还在忙着另一件大事:那就是给企业的管理人员及安全员造表发奖金。

  “10万元的安全生产大奖呢,这在以前可是想都不敢想的。”造着奖金表,巫湘能的脸上也就乐开了花:短短9个月的时间,“万紫千红”从一家让人看不到希望的被监管企业来了个华丽丽的逆袭,一跃成为中和镇的安全生产先进单位,2016年更是作为中和镇创省级安全生产示范乡镇的示范企业准备接受验收--

  “万紫千红”建于2003年,曾因管理混乱一度陷于倒闭状态。2011年的“万紫千红”经过重新招商,在管理和安全上仍无多大起色,甚至都保证不了工人们的正常工作。“一季度上榜后,工人走得差不多了,食堂吃饭的人都只有三桌了。也难怪,硬件跟不上,管理更跟不上。只能用一句话形容,一片混乱。”

  然后,知耻近乎勇。没有怨天尤人,更没有坐等被拯救。老板黎书禾毫不犹豫地拿出200余万投入硬件设施的建设:以前不足1米高的防爆堤完全按要求改造,加盖工房路棚,三库改造除了规定的浇筑屋顶还另外加盖了一层防晒棚……

  硬件设施的优化改造后,“万紫千红”开始在监管部门指导下进行“回炉锻造”,专抓安全生产。人心齐、泰山移。一系列的标准动作后,“万紫千红”不仅摘除了重点监管企业的帽子,从一个让安监站恼火的“后进生”变成了实打实的“优等生”。

  以前绕着安监员走现在欢迎随时检查

  “外树形象,内抓管理。”从一本台账开始,“万紫千红”开始了彻底的“治愈”。

  “以前到这里搞检查,一共都只有3本台账,而且还是记录得相当敷衍了事。”说起“万紫千红”以前的局面,中和镇安监站站长王有能大发感慨,颇有些“烂泥巴糊不上壁”的惋惜。“通过这几个月的整理,完全规范了,20多本台账,一目了然。”

  除了内务资料的完善外,王有能对“万紫千红”还有一个360度转变的体验:以前到厂里来搞检查,工人们不是借故走开就是绕着走,对督察人员总是避之不及。“其实原因只有一个,安全生产的现场管理混乱,怕我们查。”

  “哈哈,现在是欢迎随时检查。”听到王站长的评价,巫湘能毫不避讳地“自我表扬”:除了送工人们去培训外,企业每个月都会认真举行数次培训。工人们以前那种家庭作坊式随意的举动不见了,代而替之的则是规范的操作程序。

  “重点监管既是一个挑战,又是一个机遇;既是一种障碍,又是一种锻炼。”1月14日,“万紫千红”换证后复工,中午食堂的工人也由当初的3桌人变成了如今的15桌。看着这一屋子的“人丁兴旺”,巫湘能的脸上笑开了花:“下一步,我们还将成立一个党支部,将工人们的精气神都聚焦起来,也让‘万紫千红’这朵花开得更灿烂。

  新闻观察
  “知耻近乎勇”是一种力量

  春秋时期,吴越交兵,越国兵败。越王勾践入吴宫,做了吴王夫差的奴隶。勾践知耻有勇,获释回国后。他卧薪尝胆,访贫问苦,任用贤才,发展生产。那种状况,在中国历代统治者中绝无仅有。十年生聚,十年教训,终于国家富足,军队精壮,一举灭掉吴国,勾践也成为春秋霸主。#p#分页标题#e#

  接近“万紫千红”,第一能想起的便是这个久远的故事。一年以前,它曾是一个一片混乱、摇摇欲坠的企业,作为浏阳花炮行业中的“后进生”被安监部门重点监管;还不到一年的时间,却能靠着一种“知耻近乎勇”的精神一跃为当地创建省示范乡镇的示范企业,不能不说是一种奇迹,更是一种力量。

  在企业发展的过程中,弘扬成绩、提振士气对企业发展固然重要,但是,正视差距、激流勇进更难能可贵。孔子曰:“知耻近乎勇”。不从修身的角度谈“知耻”,而是想强调一个行业、一个企业应有危机意识,一个强盛的民族往往崛起于这个民族的耻辱感或危机中,一个行业、一个企业如果能理性地正视自己发展中的不足甚至存在的危机,就能激发出“勇”。

  目前花炮产业面临形势非常严峻,国内禁放、限放城市数量扩大,国外因反恐等原因很多大型焰火取消,形势不容乐观。“我们要坚持环保与安全不动摇,需要全行业一起承担起责任来。”在1月10日召开的浏阳市烟花爆竹总会2015年度年会上,市委常委、副市长吴敏强调,企业要不断适应形势的变化,不能够让“劣币”驱逐“良币”。淘汰落后产能是国家政策和市场发展的大势所趋,未来三年浏阳将继续淘汰落后产能,2016年将清退200家烟花爆竹生产企业……

  而这样的信号释放,不仅仅是浏阳自己淘汰自己的事情,而是全国大环境下的烟花爆竹企业大面积退出。作为主产区浏阳,也许我们暂时还有一些大企业、明星产品的优势和领先,但如果不懂得“知耻而近乎勇”这个朴素的道理,作为世界“烟花之乡”的我们也许会逐渐被其他主产区超越,甚至淘汰。幸好,我们有不少类似于“万紫千红”这样“知耻而近乎勇”的企业,浏阳的烟花爆竹行业保持兴盛有望。

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