花炮,用什么应对“中年危机"

  纵观目前花炮行业的现状,工厂生产线上工人、销售渠道中的从业人员以及花炮的购买者消费者,绝大多数都是中老年人的身影。甚至花炮“富二代”、“创二代”中的大部分都不大想接班。从业者步入了中年时代。受政策及环保压力影响,花炮销售市场、燃放市场出现疲软,前些年的飞速增长景象一去不复返,市场总体呈现调整态势,处于平稳过度略有回落的理性回归方向,花炮市场步入中年时代。基于国家产业政策调整,花炮生产领域正朝着精减、集中的方向迈进,各地花炮销售网点布局正在重新规划整理,进入门槛逐渐提高,淘汰机制越发严厉。行业发展步入中年时代。

  史上最严的宏观政策,传统行业自身发展的相对滞后,安全与环保的巨大压力,导致花炮行业经营环境面临极大的考险,盈收能力降低,资本投入下降,增长放缓,致使行业提前进入中年阶段。当然除了“钱”的问题之外,还有一个更重要的问题是“人”,花炮行业对年轻人的吸引力严重不足。

  步入“中年时代”,热衷于追求形式和套路,出现组织老化、思维缰化、发展停滞等问题,面对行业危机和环境的动荡,感觉力不从心,难于突破,行业落入危机循环的困局。也许高压、高产、低价会成为未来一段时间花炮行业的常态。用计量经济学来说,花炮可能也将面临“硬着陆”问题。我们暂且称其为花炮的“中年危机”吧。

  说到危机,花炮业也不是遭遇第一回了。行业在历史的发展进程中也同样有过多次瓶颈、多回停滞。还能非常清晰的记得,在近十年来,花炮人曾用自己的智慧让行业焕发新的生机,第一次是花炮机械化,新机械新工艺的兴起,这次热潮一直沿续了十年还会走得更远。机械化让花炮产业的安全与效率得到大幅提升。第二次是焰火燃放艺术的兴起。5年前这属于花炮业内一个新的细分市场、一片新的蓝海,曾在北京奥运会和国庆60周年时达到了顶峰,也让世界再次关注到了中国花炮,焰火艺术也促成了行业新的格局,提升了烟花的层次和内涵。

  同理,应对此次“中年危机”,我们需要的是新思路、新模式,特别要有更多吸引年轻人的新举措。俗话说:以史为鉴可以知兴替,以人为鉴可以明得失。我们需要不断的对花炮千余年的历史进行回顾和冷静的分析与思考。需要对花炮下一代从业者和消费者的传承有新的布局。与时消息才能与时偕行,与时偕行才能与时俱进。安全、环保、创新、突破是花炮业面临的新课题。

  当下互联网话题此起彼伏,移动互联网将改变世界,改造传统的商业模式。花炮要拉拢年轻人,互联网是一个必用的工具。因为互联网是离年轻人最近的行业,而传统文化终究要靠年轻一代去传承。在我国年轻人是一个非常宠大的群体,已经接近4个亿。当然,如果我们为了改变而去生硬的套用互联网模式,又将是一个“中年化”的陷阱。据有关调整表明,喜欢、有趣已成为年轻人评估是否购买时,除价格之外最主要的考虑因素。花炮消费的时点性太强,我们可能无法让年轻人像服装消费一样来消费花炮。但我们可以增强年轻人对花炮的参与度。花炮文化表现形式中的活动、话题、概念甚至是安全教育等等,只要形式新颖独特,是很容易触碰到年轻人的。展示花炮文化是互联网思维运用的第一个发力点,因为我们急需纠正花炮在年轻人心智中的形象,改变他们对花炮“不安全、有污染”的普遍误解。谨记年轻人的代际性格----有趣比天大,会事半功倍。

  花炮的历史也告诉我们,不同行业间的互补与融合可以创造一个新的门类。比如宋代的“药发木偶”一直传承至明清,经久不衰。它的艺术性与娱乐观赏性甚至超越当代花炮。这给了我们应对“中年危机”以新的视角。跳出行业看行业,不只为卖买而做花炮。一味的只关注产品与产能,让我们很快就看到天花板。如果我们把花炮提升到文化与艺术层面,是不是能够吸引更多的艺术爱好者、摄影爱好者和文化追随者呢?如果有他们的加入,是否可以提升行业的格局呢?吸引到大批的广告、策划、品牌、咨询、设计、社交媒体、网格、技术等年轻人才的加入。有了他们的加入,是否能够产生对其父辈、祖辈的“文化反哺”呢?故此,行业对年轻人的吸引不能只局限于消费者和生产者层面。

  据有关调查还表明,九成以上的85后男青年都对创业感兴趣。可花炮目前的产供销都还是老套路。能否打造花炮新的创业平台,与年轻人的新思维共舞,是互联网思维运用的第二个发力点。只有更多的年轻人加入,才能更快的颠覆传统,创造生机。花炮创业不一定就要搞生产懂技术。渠道创新、消费创新对行业同等重要。#p#分页标题#e#

  以上只是从行业外围角度的看法。在行业内部“安全与环保”是永恒的话题。里应外合,是最常用也是最管用的方式嘛。化“中年危机”为“中年转机”就指日可待的。

  年轻的朋友们,当你真正的整明白了这里发生了什么情况,花炮将成为你创业的新平台,实现梦想的新机遇,O了。

(本文来源:盛鼎烟花 作者 程志清)

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