80后站长“太霸蛮” --记文家市镇安监站站长张永
编者按：近年来，随着安监事业的发展，"以人为本，安全发展"的安全生产监管格局基本形成。而在浏阳，有这样一批"安监达人"：他们是安监站长，时刻绷着神经只为一方平安；他们是乡镇（街道）安监员，兢兢业业只为安监工作保驾护航；他们是安监系统普通工作人员，精益求精只想为"平安浏阳"多出一份力……从本期开始，我们寻找身边的"安监达人"，从细微出发，让读者更多地了解安监人与安监工作。同时，我们也欢迎热心的你提供线索（新闻热线：13875966811），将身边"安监达人"的优秀事迹告诉读者。
未见面之前，传说中的张永成有很多版本。有人说他思路活，也有人说他很“霸蛮”；有人说他铁面无私，也有人说他敢做敢为；有人说他风火泼辣，也还有人说他细腻深沉……相关资料上显示：张永成，男，1980年出生，2003年第一批考入安监队伍，随后在永和、蕉溪、沙市等乡镇工作。2014年3月开始担任文家市镇安监站站长。深入了解张永成，会发现这个80后的安监站长有着多面角色。
花炮周刊记者欧阳稳江
药量是否超标，张站长会拿秤称
“两个字评价，霸蛮。”一说起张永成的名字，文家市镇许多烟花爆竹企业老板便如此评价。至于为什么给个“霸蛮”的评价，且听老板们细细道来--
文家市镇拥有烟花爆竹生产企业102家、生产线（工区）18家，危险化学品生产经营企业7家，非煤矿山1家，企业数量多、条件差，安全监管工作压力巨大。
2014年3月，有过多年安监站工作经验的张永成调至文家市镇担任安监站站长。一走马上任，张永成先是将这一百多位老板请到一起开座谈会，进行摸底：光就换证来说，有按规定三年一换的，也有拖拖拉拉四五年一换的，当场摸底的证照到期企业就有29家；企业管理落后、主体责任缺位，私自改造工房、操作超员的现象就比比皆是……
一番“望闻问切”下来，张永成开始对症下药：通过专项行动进行整治，要求企业按要求改造，一个都不落下。“我的目标就是将乱象一脚踩死，彻底挖去顽疾病灶。采用‘先礼后兵’，一边协助整改一边严格整治。一次不听，两次不听，对不起，就动真格了。”
每次下厂检查，张永成几近到了苛刻的程度。发现工库房存药量超标，张永成不仅会将安全员和负责人喊过来当面询问，更会找电子秤过重。一开始，老板们无法接受这种“苛刻”，可随着时间的过去，老板们却又发现文家市的生产秩序有大改观：以前没有换到证的，在张站长的帮助下不断整改换证；做糖果玩具烟花的，秩序变规范了；私自改造工房、操作超员的厂家也开始变得规矩了。
张永成也不负众望，在担任安监站长这一年间，把文家市镇的安全生产工作从落后带到了先进，2014年四个季度，文家市镇有三个季度的安全生产工作全市排名前三，年度排名全市第二，被评为安全生产工作优秀单位。
创新办法对待安监工作有一套
全镇一百多家企业，安监站人手有限，怎样才能做到监管触角全面覆盖？初到文家市，这一问题一直困扰着张永成这个80后站长。
任务重、工作棘手，都没有难到张永成。他经过多次研究，提出了“领导包片、干部联厂、责任到人”的办法，每个企业落实一名联厂领导、一名联厂干部和一名联厂安监员，既分工又合作，督查考核力度得到明显加强，切实提高了安全生产管理水平。全年下来，联厂领导、干部共检查企业2060家次，全镇安全生产监管建立了有效机制和牢固屏障。其中，张永成自己更是检查企业600多家次，排查安全隐患1000余条。
“他是那种有一套工作方法的人，被批评了还能让人心悦诚服。”对于文家市沙溪村一位企业老板而言，张永成执法让人不得不服：进厂检查后，他会先表扬你的进步，紧跟着则是告诉你别人也在进步，然后再指出你的问题，最后才是下“通牒”。一表扬一对比再整治，即使是被处罚了，他该有的程序都有了，也就无法让人产生对抗心理了。
而在刚性执法的同时，张永成更注重“柔性”教育，把安全生产的重要意义和基本知识深入传送到从业人员中去，促使企业职工自觉养成遵章指挥，规范操作的良好习惯。2014年的“安全生产月”活动，文家市通过文艺表演、安全咨询日等形式，对镇、村、企业逐级进行培训教育，提高广大群众维护安全和安全自救能力，形成了人人想安全，人人要安全，人人管安全的良好局面，为实现企业生产的全面安全、和谐稳定打下了坚实的基础。#p#分页标题#e#
被采访者说
●哪怕每天只将一个厂子督促到位，也是一种进步。●不为难自己就需要“为难”别人，在安监工作中这种“为难”就是严格的要求，老板们会慢慢理解的。
●搞安监工作无法吹牛皮、讲大话，必须认真对待。●好人都容易做，难就难在如何做这个“坏人”，而要当好一个安监站长，就要做好当“坏人”的心理准备。
未见面之前，传说中的张永成有很多版本。有人说他思路活，也有人说他很“霸蛮”；有人说他铁面无私，也有人说他敢做敢为；有人说他风火泼辣，也还有人说他细腻深沉……相关资料上显示：张永成，男，1980年出生，2003年第一批考入安监队伍，随后在永和、蕉溪、沙市等乡镇工作。2014年3月开始担任文家市镇安监站站长。深入了解张永成，会发现这个80后的安监站长有着多面角色。
花炮周刊记者欧阳稳江
药量是否超标，张站长会拿秤称
“两个字评价，霸蛮。”一说起张永成的名字，文家市镇许多烟花爆竹企业老板便如此评价。至于为什么给个“霸蛮”的评价，且听老板们细细道来--
文家市镇拥有烟花爆竹生产企业102家、生产线（工区）18家，危险化学品生产经营企业7家，非煤矿山1家，企业数量多、条件差，安全监管工作压力巨大。
2014年3月，有过多年安监站工作经验的张永成调至文家市镇担任安监站站长。一走马上任，张永成先是将这一百多位老板请到一起开座谈会，进行摸底：光就换证来说，有按规定三年一换的，也有拖拖拉拉四五年一换的，当场摸底的证照到期企业就有29家；企业管理落后、主体责任缺位，私自改造工房、操作超员的现象就比比皆是……
一番“望闻问切”下来，张永成开始对症下药：通过专项行动进行整治，要求企业按要求改造，一个都不落下。“我的目标就是将乱象一脚踩死，彻底挖去顽疾病灶。采用‘先礼后兵’，一边协助整改一边严格整治。一次不听，两次不听，对不起，就动真格了。”
每次下厂检查，张永成几近到了苛刻的程度。发现工库房存药量超标，张永成不仅会将安全员和负责人喊过来当面询问，更会找电子秤过重。一开始，老板们无法接受这种“苛刻”，可随着时间的过去，老板们却又发现文家市的生产秩序有大改观：以前没有换到证的，在张站长的帮助下不断整改换证；做糖果玩具烟花的，秩序变规范了；私自改造工房、操作超员的厂家也开始变得规矩了。
张永成也不负众望，在担任安监站长这一年间，把文家市镇的安全生产工作从落后带到了先进，2014年四个季度，文家市镇有三个季度的安全生产工作全市排名前三，年度排名全市第二，被评为安全生产工作优秀单位。
创新办法对待安监工作有一套
全镇一百多家企业，安监站人手有限，怎样才能做到监管触角全面覆盖？初到文家市，这一问题一直困扰着张永成这个80后站长。
任务重、工作棘手，都没有难到张永成。他经过多次研究，提出了“领导包片、干部联厂、责任到人”的办法，每个企业落实一名联厂领导、一名联厂干部和一名联厂安监员，既分工又合作，督查考核力度得到明显加强，切实提高了安全生产管理水平。全年下来，联厂领导、干部共检查企业2060家次，全镇安全生产监管建立了有效机制和牢固屏障。其中，张永成自己更是检查企业600多家次，排查安全隐患1000余条。
“他是那种有一套工作方法的人，被批评了还能让人心悦诚服。”对于文家市沙溪村一位企业老板而言，张永成执法让人不得不服：进厂检查后，他会先表扬你的进步，紧跟着则是告诉你别人也在进步，然后再指出你的问题，最后才是下“通牒”。一表扬一对比再整治，即使是被处罚了，他该有的程序都有了，也就无法让人产生对抗心理了。
而在刚性执法的同时，张永成更注重“柔性”教育，把安全生产的重要意义和基本知识深入传送到从业人员中去，促使企业职工自觉养成遵章指挥，规范操作的良好习惯。2014年的“安全生产月”活动，文家市通过文艺表演、安全咨询日等形式，对镇、村、企业逐级进行培训教育，提高广大群众维护安全和安全自救能力，形成了人人想安全，人人要安全，人人管安全的良好局面，为实现企业生产的全面安全、和谐稳定打下了坚实的基础。#p#分页标题#e#
被采访者说
●哪怕每天只将一个厂子督促到位，也是一种进步。●不为难自己就需要“为难”别人，在安监工作中这种“为难”就是严格的要求，老板们会慢慢理解的。
●搞安监工作无法吹牛皮、讲大话，必须认真对待。●好人都容易做，难就难在如何做这个“坏人”，而要当好一个安监站长，就要做好当“坏人”的心理准备。
